Bob Decker a obtenu, en 1994, une maîtrise en sciences de l'environnement. C'est en septembre 2001 qu'il a rejoint l'équipe de Cascades Groupe Tissu, en intégrant le poste de directeur de machine à papier pour la division d'Eau Claire, au Wisconsin. En janvier 2006, Bob a accepté le poste de directeur de production de la division de St-Helens, en Oregon. Il a été promu à nouveau à peine un an plus tard, cette fois au poste de directeur d'usine de la division d'Eau Claire, là même où il avait fait ses premières armes. Cascades a de nouveau démontré la confiance qu'elle portait en Bob en 2011 : le Groupe Tissu l'a nommé directeur général de son secteur des produits de consommation pour l'ensemble du territoire des États-Unis.

En 2007, la division Cascades Sonoco procédait à l'implantation d'un programme de formation spécialement conçu pour soutenir le développement de la main d'œuvre dans l'état d'Alabama, l' « Alabama Industrial Development Training (AIDT) program ». Willie a été intégré à ce programme dès ses débuts, accédant ainsi à une variété de formations qui l'ont préparé à occuper, en septembre 2007, son premier poste chez Cascades : celui d'employé de soutien. Dès 2008, il a été nommé aide à l'extrudeuse, puis aide-opérateur à l'extrudeuse en 2009. Willie a été promu à nouveau en janvier 2011 : on lui a confié le poste de chef d'équipe.

C'est en 1991 que Craig Griffith a obtenu un diplôme en communication des affaires, à l'Université de Buffalo. Une dizaine d'années plus tard, soit en 2003, il a joint l'équipe de Norampac Schenectady à titre de représentant des ventes. Craig a participé au processus de décision derrière le projet d'acquisition de cette usine, ce dont il se souvient avec fierté. Il se dit impressionné de voir à quel point Norampac s'investit pour la réussite de ses usines. Il est heureux d'avoir été choisi par l'entreprise pour devenir directeur d'usine de la division de Schenectady, poste qu'il occupe depuis 2008.

En 1996, Andrea Spinner a obtenu une maîtrise en sciences des technologies de gestion de l'Université américaine Johnson and Wales. C'est en 2003, forte de plusieurs années d'expérience professionnelle, qu'elle a intégré Cascades en tant que directrice des ressources humaines de trois divisions du Groupe Produits Spécialisés (GPS) aux États-Unis. De nouveaux défis à la hauteur de ses ambitions l'attendaient en 2005 : elle a été appelée à couvrir l'ensemble des divisions américaines et ontariennes de GPS en tant que directrice régionale des ressources humaines.

Le fait qu'Hung Nguyen alternait travail et études à ses débuts chez Cascades Sonoco Tacoma, en 2003, ne l'a pas empêché de connaître une belle progression. Alors qu'il étudiait pour obtenir son baccalauréat en administration des affaires, Hung a occupé plusieurs postes au sein de cette division de l'état de Washington : aide-opérateur et opérateur à la découpeuse, aide-opérateur et opérateur à l'extrudeuse, planificateur des achats et ingénieur qualité. En 2009, il a obtenu son diplôme de l'Université de Washington. Aujourd'hui, Hung est responsable qualité de l'usine.

La carrière de Christopher Carter chez Cascades a débuté à Toronto en 2001, en tant qu'aide général de la division Enviropac. Il a ensuite fait un retour aux études à temps partiel, de façon à pouvoir demeurer à l'emploi de l'entreprise dont il approuvait les valeurs. Cette décision a ouvert la voie à une évolution rapide de sa carrière : Christopher a été promu rapidement à des postes variés dans l'usine, dont celui de planificateur de production qui lui a été offert en 2004. Il a par la suite obtenu de multiples certifications APICS validant son expertise en matière de gestion des opérations et de chaînes de montage. Christopher a ensuite voulu parfaire davantage ses connaissances en 2009 : il a fait un retour aux études pour se perfectionner en administration des affaires, à l'Université Ryerson. Il a été promu récemment, cette fois au poste de superviseur logistique de la division Cascades Enviropac à Grand Rapids, au Michigan.

Dawn Wallen a joint l'équipe de Cascades Plastiques en 2003, en tant que comptable adjointe. L'usine de Warrenton, au Missouri, connaissait alors une période de croissance, ce qui a mené Dawn à donner un coup de main occasionnel à la production. Alors qu'elle assumait toujours ses fonctions régulières à la comptabilité tout en soutenant parfois la production, elle s'est vu offrir… la gestion du département de service à la clientèle!

Dawn explique ce cheminement bien spécial : « Cascades m'a offert le choix de parfaire mes études en comptabilité et être affectée à temps complet à ce département, ou encore de devenir planificatrice de la production et d'administrer le service à la clientèle. J'ai tout d'abord été surprise par la seconde option, étant donné que mon domaine d'expertise principal était la comptabilité! Mais mes mentors ont montré une réelle confiance en moi en me croyant capable de progresser vers ces nouvelles responsabilités. Ma décision est alors venue naturellement : j'ai réalisé que j'avais moi-même véritablement envie de relever ce défi! »

C'est à titre d'employé de service de niveau I que Kenny a fait ses premières armes chez Cascades Groupe Tissu, en 2006. Depuis son arrivée, sa carrière a connu une progression rapide jusqu'au poste de mécanicien niveau IV. Son implication dans l'usine de la Caroline du Nord va au-delà des fonctions habituelles de son emploi :  Kenny est membre de l'équipe d'urgence, de l'équipe d'intervention en espaces restreints ainsi que de l'équipe d'évaluation des risques. De plus, il étudie en technique d'usinage au Richmond Community College et compte obtenir son diplôme en 2012.

La carrière d'Imran Parekn chez Norampac a débuté en mars 2005, soit après l'obtention de ses deux baccalauréats : le premier en économie, le second en finance. Il a fait ses débuts à l'usine de Leominster, au Massachusetts, comme contrôleur de l'équipe de relève. Il a occupé ce poste seulement jusqu'en mai 2005, où il a été nommé contrôleur. Imran a par la suite eu à sa charge, en 2008, une deuxième usine : celle de Thompson au Connecticut. Il a participé avec succès à l'intégration de ces deux divisions. Un nouveau défi l'attendait en avril 2010, alors qu'il a été promu contrôleur régional à temps partiel pour les États-Unis et les Maritimes, poste qu'il occupe maintenant à temps plein depuis avril 2011.

À peine Sandra Dudley venait-elle d'obtenir son baccalauréat en comptabilité de management qu'elle a intégré l'équipe de Cascades Sonoco. C'est donc dès sa sortie du Davenport University, en 2006, qu'on lui confia la responsabilité des comptes fournisseurs et de la paie, en plus de la réception de façon occasionnelle. Sandra s'est ensuite déplacée du côté du siège social de Cascades pour être formée à titre de contrôleuse, poste qui lui a ensuite été confié rapidement, dès 2007, au sein de Cascades Enviropac HPM LLC.

Après avoir tenu les rênes de sa propre entreprise, Scott Russell a commencé sa carrière dans le milieu de l'emballage à Schenectady en 1989, comme représentant du service à la clientèle. Il a ensuite été nommé directeur des ventes, puis directeur général de cette usine de l'état de New York, avant que celle-ci ne passe aux mains de Norampac en 2003. Cette acquisition a donné un nouvel envol à la carrière de Scott : il a été promu au poste de directeur général régional en 2005. Scott avait alors une deuxième division à sa charge : l'usine Leominster, au Massachusetts. Un nouveau défi l'attendait une fois de plus en 2008, alors que l'ensemble des usines de boîtes de Norampac aux États-Unis a été placé sous son aile.

Charles « Dump » Knight a intégré l'équipe de Cascades Groupe Tissu en 2000, en tant que mécanicien, niveau I. Sa grande volonté d'apprendre et de développer de nouvelles habiletés l'a amené à compléter une variété de formations, ainsi qu'à retourner sur les bancs d'école :  en 2010 Charles a obtenu un diplôme en technique d'usinage du Richmond Community College. En réponse à ses efforts, il occupe aujourd'hui le poste de mécanicien, niveau IV.

Charles se dit reconnaissant de faire partie de l'équipe de Cascades : « J'aime particulièrement le fait que l'entreprise soit toujours là aujourd'hui et qu'elle ait su composer avec des situations parfois difficiles et tirer son épingle du jeu. On y trouve des mains pour aider, des épaules sur lesquelles prendre appui, des oreilles pour écouter. C'est une véritable chance que de faire partie de cette équipe. »

Brock Honeycutt est diplômé en génie mécanique du Richmond Community College. C'est en 1991 qu'il joint Cascades Groupe Tissu en tant que mécanicien, à l'usine de Rockingham en Caroline du Nord. Les vingt années suivantes ont été porteuses de développement pour Brock, et ce, tant au niveau professionnel que personnel. Il occupe aujourd'hui le poste de planificateur à l'entretien au département de la maintenance. Il prouve quotidiennement sa fierté d'être « Cascadeur » en partageant son expérience et ses connaissances avec ses nouveaux collègues, qu'il dit souhaiter voir réussir au moins autant que lui.

Avocate de formation, Karine Jobin a entrepris tout un virage en 1999 après une entrevue chez Cascades Lupel au Cap-de-la-Madeleine : elle a alors « su » qu'elle voulait travailler pour Cascades et œuvrer dans le domaine des ressources humaines. « Avant tout, Cascades a eu confiance en moi et a misé sur mon potentiel plutôt que sur mon expérience en ressources humaines », se rappelle Karine.

En 2000, après avoir été membre de l'équipe de relève et avoir accompli un mandat intérimaire, Karine a été nommée directrice des ressources humaines de Cascades Ingénierie et Projets. Elle a ensuite joint l'équipe de Norampac en 2003, où elle a entre autres occupé les postes de directrice ressources humaines pour l'usine de Montréal et de directrice régionale des ressources humaines pour les 14 unités ontariennes du groupe. Depuis août 2009, elle relève un nouveau défi du côté des États-Unis, à titre de directrice régionale des ressources humaines chapeautant les huit usines américaines de Norampac.

C'est rapidement après la fin de ses études, en 2010, que Randy Moore a fait ses débuts chez Cascades. Il venait à peine d'obtenir son diplôme en génie électrique du Richmond Community College lorsqu'il a joint l'équipe de production du secteur de la conversion. Randy souhaitait progresser dans l'entreprise, une ambition qui a vite fait de se réaliser : seulement quelques mois après son arrivée, il a obtenu un poste d'ingénieur électrique et instrumentation dans le département de la maintenance.

Malgré le fait qu'il soit relativement nouveau au sein de Cascades, Randy affirme avoir vite fait d'apprécier son milieu de travail et les nombreux bénéfices qui s'offrent à lui.

Craig Knight a commencé sa carrière chez Cascades en 1990, comme homme de service. Au fil du temps, il a été formé sur le fonctionnement d'une variété de machines, en plus d'apprendre les différentes étapes derrière l'installation de nouveaux équipements. Les aptitudes marquées de Craig pour la mécanique lui ont valu d'intégrer l'équipe de la maintenance, et ainsi de travailler dans plusieurs secteurs de l'usine de façon à enrichir davantage son expérience. De plus, un défi de taille l'attendait : Craig a participé à l'installation d'une machine à papier et à l'amélioration de ses différentes composantes. Toujours désireux d'accroître ses connaissances et son savoir-faire, il a ensuite été promu au poste de superviseur de maintenance pour l'usine à papier.

Alors qu'il étudiait pour devenir ingénieur en production automatisée, Thomas Parenteau s'est vu offrir un stage à l'usine Cascades Sonoco de Tacoma, dans l'État de Washington. Après avoir terminé ses études, il a repris le collier à titre d'ingénieur d'usine auprès de la division torontoise de Cascades Enviropac, où il a ensuite été promu au poste de directeur de production.

Désireux de rejoindre sa conjointe originaire de cette région, il a ensuite repris le chemin de Tacoma où il est devenu directeur de production en 2006 puis, directeur d'usine en 2008. Il aspire à continuer de croître au sein de l'entreprise et à redonner ce qu'il a reçu en devenant le mentor de futurs dirigeants.

Thomas considère que Cascades lui a insufflé beaucoup de confiance en mettant ses compétences à l'épreuve très tôt dans sa carrière avec des responsabilités de grande envergure. Il apprécie que l'entreprise lui ait donné le droit à l'erreur afin de lui permettre d'en tirer les leçons qui s'imposent. Selon lui, « on peut avoir beaucoup de plaisir en travaillant si l'on accepte de se tromper et de se donner la chance de tirer profit de ses erreurs afin d'apprendre et de grandir. »

Emmanuel Boullay a entrepris sa carrière chez Cascades dès sa sortie de l'École polytechnique de Montréal, en 1997. En 1999, alors qu'il était ingénieur d'usine pour Cascades Enviropac, il a dû se rendre en Alabama pour aider les employés de Cascades Sonoco à installer une pièce d'équipement. Le directeur de l'usine de Birmingham a été si impressionné par le talent d'Emmanuel qu'il l'a invité à devenir son ingénieur d'usine!

Emmanuel a fait son nid chez Cascades Sonoco où ses qualités de leader ont rapidement été mises à profit. Après la fermeture en 2002 de l'usine de Richmond (Virginie), qu'il dirigeait de façon intérimaire, il a été promu au poste de directeur de l'usine Cascades Sonoco de Tacoma (Washington). Il avait alors 29 ans.