Parmi les valeurs qui sous-tendent la philosophie de Cascades, six d'entre elles occupent une place privilégiée et reflètent le profil recherché chez les candidats intéressés à joindre nos rangs. Tous nos employés partagent ces valeurs fondamentales et les vivent au quotidien en mettant en pratique les énoncés suivants :

Respect

Étroitement lié au succès de l’entreprise, le respect est au cœur de la philosophie Cascades. Être et se sentir respecté permet à chaque individu de cultiver au sein de l’entreprise un sentiment d’appartenance et de fierté. C’est une culture vivante qui se traduit par des gestes concrets, à commencer par l’attitude des gestionnaires, et qui se vit à travers les négociations avec les employés, les réunions d’informations et la recherche constante d’une ambiance de travail agréable. Le respect s’étend également à l’ensemble des communautés au sein desquelles Cascades évolue.

Ainsi, tout employé de Cascades :

  • Considère ses collègues comme des partenaires.
  • Fait preuve d'empathie envers ses partenaires.
  • Traite ses partenaires avec considération, diplomatie et humilité.

Travail d'équipe

Chez Cascades, il règne une ambiance de travail collégiale et consultative. Le travail d’équipe est à la base de l’évolution des stratégies d’affaires de Cascades, que chacun alimente du poids de son expertise et de ses expériences. Régulièrement présents sur le plancher, les gestionnaires apportent leur soutien aux employés en cas de besoin. Dans un esprit d’entraide, même les employés d’unités géographiquement éloignées se communiquent régulièrement conseils, orientations et idées. Ces réseaux facilitent et enrichissent le travail de chacun.

Pour favoriser le travail d’équipe, chaque employé :

  • Coopère vers l'atteinte des objectifs de l'équipe et fait preuve de bonne volonté.
  • Accepte les différences et encourage la participation de tous les membres de l'équipe.
  • Reconnaît la contribution de chacun.
  • Est solidaire envers les décisions de l'équipe.

Autonomie

Dans un esprit de confiance réciproque et avec la marge de manœuvre qui lui est accordée, chaque employé s’applique à atteindre les objectifs de l’entreprise avec un minimum de supervision. Les gestionnaires ont les coudées franches pour faire de cette qualité fondamentale le moteur de leur gestion quotidienne. Appuyés, encouragés, responsabilisés plutôt que contrôlés, ils sont présumés agir dans l’intérêt de Cascades comme s’ils administraient leur propre organisation.

Pour une entreprise convaincue que son succès repose d’abord et avant tout sur ses gens, la tolérance n’est rien de moins qu’une qualité fondamentale. Cascades croit que l’erreur appartient à l’apprentissage et que la tolérance est un gage primordial de l’évolution de son équipe. Pour développer son autonomie, un employé doit essayer, même au risque de se tromper. La responsabilisation est, pour Cascades, le moteur le plus puissant de motivation, d’engagement et de valorisation du travail accompli. Cet esprit d’appartenance amène les gens à aborder naturellement les tâches où leur participation est nécessaire plutôt qu’à se soumettre au carcan des descriptions de poste.

Tout Cascadeur…

  • Utilise à bon escient la marge de manœuvre qui lui est accordée. Fait preuve de rigueur.
  • Capable d'atteindre les résultats avec une supervision générale et axée sur les objectifs.
  • Lorsque nécessaire, capable de travailler seul, de prendre des décisions et d'en assumer les conséquences. 

Capacité d'adaptation

L’ouverture d’esprit des employés de Cascades et leur capacité à modifier leurs méthodes de travail permet à l’entreprise de faire face à de multiples ambigüités. La flexibilité de sa structure lui confère également la capacité d’adaptation requise pour tirer profit de cette synergie.

Tout employé de Cascades :

  • Capable de faire face à l'imprévu et à l'ambiguïté.
  • Ouvert d'esprit et prêt à modifier son rythme et ses méthodes de travail afin de faire face aux changements, attentes et échéances.
  • Sait faire des compromis pour tenir compte des suggestions ou contraintes des autres.

Initiative

Précurseur de l’esprit d’innovation qui anime Cascades, l’initiative est une valeur clé qui repousse constamment les limites de l’entreprise. Proactifs et entreprenants dans leur gestion, ses employés proposent, inaugurent et organisent de nouvelles façons de faire, puis s’engagent lorsque la situation s’y prête. Ce sont fréquemment les mieux placés pour reconnaître les besoins et imaginer de façon intuitive les solutions qui s’imposent.

Chaque employé de l’entreprise :

  • Propose, inaugure et organise de nouvelles activités, façons de faire, etc.
  • S'engage lorsque la situation s'y prête et se met à la tâche avec enthousiasme et énergie.
  • Est proactif et entreprenant dans sa gestion.

Communication

Croyant en l’égalité des individus, Cascades préconise la négociation plutôt que l’imposition. La Politique de portes ouvertes permet à l’information de circuler franchement et librement. Elle s’illustre par la transparence des gestionnaires qui discutent ouvertement, en présence de leurs différents collègues, de la conduite des affaires. Ils démontrent ainsi leur confiance en l’éthique de confidentialité et au professionnalisme de chacun des employés.

La simplicité de la structure hiérarchique favorise flexibilité et souplesse au sein de l’entreprise. Les membres de la direction sont accessibles, les relations sont ouvertes et l’information circule sans barrière entre tous les paliers.

Dans le cadre de son travail, l’employé de Cascades :

  • Est transparent dans sa gestion quotidienne.
  • Exprime ses idées et opinions de façon structurée et constructive.
  • Fait preuve d'une écoute active, s'assure de la compréhension de l'autre.
  • Donne un feed-back de façon efficace.

Partager cette page