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Structure de la dette (au 31 mars 2010) |
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Taux/Coupon |
Échéance |
Type |
Montant autorisé (M $CAN) |
Montant retiré ou valeur (M $CAN) |
| Crédit bancaire |
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| Crédit bancaire rotatif 1.2 |
Taux variable |
Décembre 2011 |
Garanti |
750 |
335 |
| Crédit bancaire à terme 1,2 |
Taux variable |
Octobre 2012 |
Garanti |
100 |
100 |
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850 |
435 |
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| Billets subordonnés à long terme 3 |
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| 646 millions $US |
7,25% |
Février 2013 |
Non garanti |
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10 |
| 250 millions $US |
6,75% |
Juin 2013 |
Non garanti |
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12 |
| 200 millions $CA |
7,75% |
Décembre 2016 |
Non garanti |
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197 |
| 500 millions $US |
7,75% |
Décembre 2017 |
Non garanti |
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501 |
| 250 millions $US |
7,875% |
Janvier 2020 |
Non garanti |
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250 |
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970 |
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| Autres emprunts, incluant notre part des coentreprises |
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67 |
| Moins les frais de financement non amortis |
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19 |
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| TOTAL DE LA DETTE À LONG TERME |
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1 453 |
| Moins la partie à court terme |
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10 |
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| DETTE À LONG TERME |
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1 443 |
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| DETTE TOTALE |
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| Total de la dette à long terme (incluant la partie à court terme) |
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1 453 |
| Emprunts et avances bancaires |
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78 |
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1 531 |
| Moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
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23 |
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| DETTE NETTE CONSOLIDÉE |
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1 508 |
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| Moins la dette nette des filiales et sans recours contre la compagnie |
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67 |
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| DETTE NETTE |
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1 441 |
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'1. Les obligations de la Compagnie en vertu des ententes de crédit bancaire rotatif et de crédit bancaire à terme sont garanties par l'ensemble des comptes débiteurs et des stocks de la compagnie et de ses filiales nord-américaines, ainsi que par les immobilisations corporelles de cinq de ses usines.
'2. Le crédit bancaire à terme est remboursable en tout temps avant son échéance, au gré de la Compagnie.
'3. Au 14 mai 2010, environ 9 M$ US de billets subordonnées de 7.25% et environ 9 M$ US de billets subordonnées de 6.75% sont toujours en circulation.
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