KINGSEY FALLS, QC, le 13 mars 2014 /CNW Telbec/ - Cascades inc. (TSX: CAS), chef de file dans la récupération et la fabrication de produits verts d'emballage et de papiers tissu, annonce ses résultats financiers non vérifiés pour la période de trois mois et l'année financière terminées le 31 décembre 2013.
Faits saillants annuels
- Ventes de 3 849 M$ (contre 3 645 M$ en 2012 (+6 %))
- Excluant les éléments spécifiques
- BAIIA de 352 M$ (contre 304 M$ en 2012 (+16 %))
- Bénéfice net par action de 0,31 $ (contre 0,05 $ en 2012)
- Incluant les éléments spécifiques
- BAIIA de 322 M$ (contre 274 M$ en 2012 (+18 %))
- Bénéfice net par action de 0,11 $ (contre une perte nette de 0,23 $ en 2012)
- Nomination de Mario Plourde au poste de président et chef de la direction
- Augmentation de notre participation dans Reno De Medici de 48,5 % à 57,6 %
- Démarrage réussi de l'usine de cartons-caisses de Greenpac et rodage progressant selon les attentes
- Acquisition et conversion d'une machine à papier à l'usine de papiers tissu en Oregon pour un démarrage prévu à la fin de 2014
- Création d'une nouvelle coentreprise dans les Maritimes pour le groupe Cartons-caisses
Faits saillants du T4-2013
- Ventes de 958 M$
(contre 995 M$ au T3 2013 (-4 %) et 904 M$ au T4 2012 (+6 %)) - Excluant les éléments spécifiques
- BAIIA de 105 M$
(contre 96 M$ au T3 2013 (+9 %) et 70 M$ au T4 2012 (+50 %)) - Bénéfice net par action de 0,19 M$
(contre 0,07 $ au T3 2013 et une perte nette de 0,06 $ au T4 2012)
- BAIIA de 105 M$
- Incluant les éléments spécifiques
- BAIIA de 93 M$
(contre 83 M$ au T3 2013 (+12 %) et 39 M$ au T4 2012 (+138 %)) - Bénéfice net par action de 0,05 M$
(contre 0,12 $ au T3 2013 et une perte nette de 0,33 $ au T4 2012)
- BAIIA de 93 M$
- Dette nette de 1 612 M$ (contre 1 601 M$ au 30 septembre 2013), incluant 113 M$ de dette sans recours.
M. Mario Plourde, président et chef de la direction, a émis les commentaires suivants quant aux résultats du quatrième trimestre : « Nous sommes heureux de la progression de notre BAIIA de 16 % en 2013 qui démontre que les efforts liés à notre plan stratégique continuent à porter fruit. Les résultats du dernier trimestre de l'année ont été solides et nous avons bénéficié d'une amélioration de la productivité et de certains facteurs externes plus favorables tels que la faiblesse du dollar canadien.
Ayant fortement augmenté son BAIIA au quatrième trimestre, le Groupe Cartons-caisses a continué de progresser au niveau de la productivité de ses activités de fabrication. Ses résultats ont aussi été aidés par un ajustement favorable des obligations post-retraite. Notre Groupe Carton plat Europe a montré la progression la plus importante durant le trimestre. Il continue de bien faire malgré le contexte économique difficile et a également profité de crédits liés aux projets d'économie d'énergie réalisés dans deux de ses usines. Des taux de change favorables ont permis au Groupe des Produits spécialisés d'afficher une performance séquentielle stable malgré le fait que le quatrième trimestre est normalement plus calme. Enfin, notre groupe des Papiers tissu a enregistré une baisse saisonnière de son BAIIA comme l'année dernière et ce groupe continue d'opérer dans un environnement très compétitif pendant que le marché absorbe la nouvelle capacité de production.
L'usine de Greenpac poursuit son rodage tel que prévu même si elle a dû faire face aux défis logistiques normaux liés à de tels démarrages. La production journalière moyenne durant le trimestre a été de 747 tonnes courtes, sans ajustement pour les temps d'arrêt, et le bénéfice d'exploitation avant amortissement a été positif pour le trimestre. »
Sommaire financier
BAIIA par secteur d'activités - excluant les éléments spécifiques 1
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | 2013 | 2012 | T4 2013 | T4 2012 | T3 2013 | ||||||
| Produits d'emballage | |||||||||||
| Cartons-caisses | 146 | 95 | 46 | 25 | 42 | ||||||
| Carton plat Europe | 51 | 42 | 21 | 11 | 9 | ||||||
| Produits spécialisés | 58 | 49 | 16 | 8 | 15 | ||||||
| Papiers tissu | 133 | 138 | 32 | 31 | 39 | ||||||
| Activités corporatives | (36) | (20) | (10) | (5) | (9) | ||||||
| BAIIA excluant les éléments spécifiques | 352 | 304 | 105 | 70 | 96 | ||||||
| Note 1 - Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS ». |
Renseignements consolidés choisis
| (en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) (non audités) | 2013 | 2012 | T4 2013 | T4 2012 | T3 2013 | |||||||
| Ventes | 3 849 | 3 645 | 958 | 904 | 995 | |||||||
| Excluant les éléments spécifiques 1 | ||||||||||||
| Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA ou BAIIA) | 352 | 304 | 105 | 70 | 96 | |||||||
| Bénéfice d'exploitation | 170 | 118 | 57 | 22 | 50 | |||||||
| Bénéfice net (perte nette) 2 | 29 | 5 | 18 | (5) | 7 | |||||||
| par action ordinaire 2 | 0,31 | $ | 0,05 | $ | 0,19 | $ | (0,06) | $ | 0,07 | $ | ||
| Marge (BEAA ou BAIIA) | 9,1 | % | 8,3 | % | 11,0 | % | 7,7 | % | 9,6 | % | ||
| Tel que divulgué | ||||||||||||
| Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA ou BAIIA) | 322 | 274 | 93 | 39 | 83 | |||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 140 | 75 | 45 | (19) | 37 | |||||||
| Bénéfice net (perte nette) 2 | 11 | (22) | 6 | (32) | 11 | |||||||
| par action ordinaire 2 | 0,11 | $ | (0,23) | $ | 0,05 | $ | (0,33) | $ | 0,12 | $ | ||
| Note 1 - Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS ». |
| Note 2 - Les résultats de 2012 ont été retraités à la suite de l'adoption de la nouvelle norme IFRS IAS19 - Avantages du personnel. |
Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le 31 décembre 2013 (comparativement à la même période de l'année précédente)
En comparaison avec la période correspondante de l'année dernière, les ventes ont augmenté de 6 % pour s'établir à 958 M$ au quatrième trimestre de 2013 en raison de taux de change favorables, de la hausse des expéditions et de prix de vente moyens plus élevés.
Le bénéfice d'exploitation excluant les éléments spécifiques est passé de 22 M$ au quatrième trimestre de 2012 à 57 M$ pour la même période de 2013. En plus des facteurs susmentionnés, des coûts d'énergie en baisse et l'impact des unités acquises et des mesures de restructuration ont contribué positivement et permis d'atténuer l'incidence de coûts de matières premières en hausse, principalement due à un volume plus important d'achat de papier à l'externe. Par rapport au dernier trimestre de 2012, les trois groupes actifs dans le secteur des Produits d'emballage ont enregistré une amélioration significative de leur bénéfice d'exploitation. La hausse des expéditions, la baisse des coûts de production et une baisse de la dépense d'amortissement ont amélioré le bénéfice d'exploitation de notre groupe Cartons-caisses. De plus, ce groupe a bénéficié d'une baisse de ses obligations post-retraite. Des crédits liés aux coûts d'énergie ont fortement contribué à la hausse du bénéfice d'exploitation du groupe Carton plat Europe tandis que le groupe des Produits spécialisés a bénéficié d'une baisse de ses coûts de production. Le groupe Papiers tissu a quant à lui enregistré une légère augmentation de son bénéfice d'exploitation à la suite de la dépréciation du dollar canadien. Enfin, les dépenses liées aux activités corporatives ont été plus élevées en raison de la continuation des investissements liés à l'implantation de notre nouveau progiciel (« ERP »).
En incluant les éléments spécifiques, le bénéfice d'exploitation s'établit à 45 M$ au quatrième trimestre de 2013 comparativement à une perte d'exploitation de 19 M$ pour la même période de 2012. Au cours du quatrième trimestre de 2013, les éléments spécifiques suivants ont eu des répercussions sur le bénéfice d'exploitation et/ou le bénéfice net (avant impôts) :
- une charge nette pour baisse de valeur de 7 M$ sur des actifs dans nos groupes Carton plat Europe et Produits spécialisés pour 24 M$ ainsi qu'un renversement d'une baisse de valeur de 17 M$ dans le groupe Papiers tissu (bénéfice d'exploitation et bénéfice net);
- une charge de 6 M$ liée à des mesures de restructuration (bénéfice d'exploitation et bénéfice net);
- un gain non réalisé sur instruments financiers de 1 M$ (bénéfice d'exploitation et bénéfice net).
Le bénéfice net excluant les éléments spécifiques a atteint 18 M$ (0,19 $ par action) au quatrième trimestre de 2013 comparativement à une perte nette de 5 M$ (0,06 $ par action) pour la même période de 2012. Incluant les éléments spécifiques, le bénéfice net du quatrième trimestre de 2013 a atteint 6 M$ (0,05 $ par action) comparativement à une perte nette de 32 M$ (0,33 $ par action) pour la même période de 2012.
Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le 31 décembre 2013 (comparativement au trimestre précédent)
Par rapport au trimestre précédent, les ventes ont diminué de 4 % pour atteindre 958 M$. La baisse des expéditions et des prix de vente moyens moins élevés ont plus que contrebalancé l'impact positif de taux de change favorables. Par contre, des coûts d'exploitation plus bas, des crédits liés à l'énergie et une baisse des dépenses d'entretien et de sous-traitance ont permis d'augmenter le bénéfice d'exploitation excluant les éléments spécifiques de 14 % à 57 M$.
Le bénéfice net pour le quatrième trimestre de 2013 s'établit à 18 M$ (0,19 $ par action) comparativement à un bénéfice net de 7 M$ (0,07 $ par action) au cours du trimestre précédent. Le bénéfice net du trimestre a été affecté par un taux d'impôt plus élevé et la part des résultats de nos investissements qui inclut dorénavant la contribution de l'usine Greenpac.
La dette nette a augmenté de 11 M$ pour s'établir à 1 612 M$ en raison de la faiblesse du dollar canadien par rapport à la devise américaine.
Pour plus d'informations, veuillez consulter les tableaux sur le rapprochement des mesures conformes et non conformes aux IFRS annexés au présent communiqué.
Perspectives à court terme
Commentant les perspectives, M. Plourde a ajouté : « La saisonnalité de fin d'année semble avoir été repoussée en janvier cette année et nous avons ainsi terminé l'année en force grâce à un mois de décembre plus fort que prévu. Nous débutons donc l'exercice 2014 avec un certain ralentissement saisonnier et un arrêt de production de 14 jours à notre usine de cartons-caisses de Trenton en raison d'un bris mécanique. Malgré cela, nous sommes confiants de pouvoir afficher une progression de notre BAIIA et de nos marges pour une troisième année consécutive en 2014.
Les perspectives sont encourageantes pour l'ensemble de nos secteurs mais l'industrie des papiers tissu fait face à des enjeux temporaires d'ajout de capacité. Nous ne prévoyons pas de soubresauts importants au niveau du coût de la fibre recyclée et nous sentirons pleinement l'impact de la dévaluation du dollar canadien dès le prochain trimestre.
Dividende sur les actions ordinaires et rachat dans le cours normal des activités
Le conseil d'administration de Cascades a déclaré un dividende trimestriel de 0,04 $ par action, payable le 28 mars 2014 aux actionnaires inscrits, en fermeture de séance, le 24 mars 2014. Le dividende payé par Cascades est un dividende désigné à l'égard de la loi de l'impôt sur le revenu (Loi C-28, Canada).
Au quatrième trimestre de 2013, Cascades n'a pas procédé à des rachats de ses actions.
Conférence téléphonique portant sur les résultats
La direction commentera les résultats financiers du quatrième trimestre 2013 à l'occasion d'une conférence téléphonique qui se tiendra aujourd'hui à 10 h 00.
Les analystes financiers, investisseurs, médias et les autres personnes intéressées sont invités à prendre part à la téléconférence en composant le 1-866-229-4144 et en fournissant le code d'accès 9501952#. La téléconférence, y compris la présentation aux investisseurs, sera également diffusée en direct à partir du site Web de la Société (www.cascades.com, onglet Investisseurs de la page d'accueil). L'enregistrement de la téléconférence sera accessible en différé à partir du site Web de la Société et par téléphone jusqu'au 21 mars 2014 en composant le 1-888-843-7419 et en fournissant le code d'accès 9501952#.
Fondée en 1964, Cascades œuvre dans les domaines de la fabrication, de la transformation et de la commercialisation de produits d'emballage et de papiers tissu composés principalement de fibres recyclées. Cascades regroupe plus de 12 000 femmes et hommes travaillant dans plus d'une centaine d'unités d'exploitation situées en Amérique du Nord et en Europe. Sa philosophie de gestion, son expérience de près d'un demi-siècle dans le recyclage, ses efforts soutenus en recherche et développement sont autant de forces qui lui permettent de créer des produits novateurs pour ses clients. Les actions de Cascades se négocient à la Bourse de Toronto sous le symbole CAS.
Certaines déclarations contenues dans ce communiqué, y compris celles concernant les résultats et performances futurs, sont des déclarations prospectives au sens de la loi américaine intitulée « Private Securities Litigation Reform Act of 1995 », basées sur les anticipations actuelles. L'exactitude de telles déclarations est sujette à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'hypothèses pouvant occasionner une différence entre les résultats réels et ceux projetés, y compris, mais non de façon limitative, l'effet général des conditions économiques, la diminution de la demande pour les produits de la Société, l'augmentation des prix de la matière première, les fluctuations de la valeur relative de diverses devises, les fluctuations des prix de vente et les changements négatifs des conditions générales du marché et de l'industrie ainsi que d'autres facteurs énumérés dans les documents déposés par la Société auprès de la « Securities and Exchange Commission ».
BILANS CONSOLIDÉS
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | 31 DÉCEMBRE 2013 |
31 DÉCEMBRE 2012 |
||
| Actifs | ||||
| Actifs court terme | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 23 | 20 | ||
| Comptes débiteurs | 512 | 513 | ||
| Impôts débiteurs | 34 | 22 | ||
| Stocks | 543 | 497 | ||
| Actifs financiers | 2 | 15 | ||
| 1 114 | 1 067 | |||
| Actifs à long terme | ||||
| Participations dans des entreprises associées et coentreprises | 261 | 222 | ||
| Immobilisations corporelles | 1 684 | 1 659 | ||
| Actifs incorporels a durée de vie limitée | 196 | 200 | ||
| Actifs financiers | 17 | 13 | ||
| Autres actifs | 108 | 70 | ||
| Actifs d'impôt différé | 118 | 128 | ||
| Écarts d'acquisition et autres actifs incorporels à durée de vie illimitée | 333 | 335 | ||
| 3 831 | 3 694 | |||
| Passifs et capitaux propres | ||||
| Passifs à court terme | ||||
| Emprunts et avances bancaires | 56 | 80 | ||
| Comptes créditeurs et charges à payer | 590 | 551 | ||
| Impôts créditeurs | 2 | 1 | ||
| Partie à court terme des provisions pour éventualités et charges | 2 | 6 | ||
| Partie à court terme des passifs financiers et autres passifs | 11 | 74 | ||
| Partie à court terme de la dette à long terme | 39 | 60 | ||
| 700 | 772 | |||
| Passifs à long terme | ||||
| Dette à long terme | 1 540 | 1 415 | ||
| Provisions pour éventualités et charges | 37 | 33 | ||
| Passifs financiers | 39 | 36 | ||
| Autres passifs | 212 | 264 | ||
| Passifs d'impôt différé | 109 | 80 | ||
| 2 637 | 2 600 | |||
| Capitaux propres des actionnaires | ||||
| Capital-actions | 482 | 482 | ||
| Surplus d'apport | 17 | 16 | ||
| Bénéfices non répartis | 642 | 567 | ||
| Cumul des autres éléments du résultat global | (60) | (87) | ||
| 1 081 | 978 | |||
| Part des actionnaires sans contrôle | 113 | 116 | ||
| Capitaux propres totaux | 1 194 | 1 094 | ||
| 3 831 | 3 694 | |||
RÉSULTATS CONSOLIDÉS
| Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre |
Pour les exercices terminés les 31 décembre |
||||||||
| (en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action et les nombres d'actions) (non audités) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |||||
| Ventes | 958 | 904 | 3 849 | 3 645 | |||||
| Coût des produits vendus et charges | |||||||||
| Coût des produits vendus (incluant l'amortissement de 182 M$ (48 M$ au quatrième trimestre) ; 2012 — 199 M$ (58 M$ au quatrième trimestre)) | 800 | 796 | 3 277 | 3 157 | |||||
| Frais de vente et d'administration | 102 | 96 | 406 | 382 | |||||
| Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres | — | — | 3 | (1) | |||||
| Baisse de valeur et autres frais de restructuration | 13 | 30 | 33 | 36 | |||||
| Perte (gain) de change | (2) | — | (5) | 2 | |||||
| Perte (gain) sur instruments financiers dérivés | — | 1 | (5) | (6) | |||||
| 913 | 923 | 3 709 | 3 570 | ||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 45 | (19) | 140 | 75 | |||||
| Frais de financement | 26 | 25 | 103 | 102 | |||||
| Intérêts sur avantages du personnel | 3 | 4 | 12 | 13 | |||||
| Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers | 2 | (6) | (2) | (8) | |||||
| Part des résultats des entreprises associées et coentreprises | 5 | 1 | 3 | (2) | |||||
| Bénéfice (perte) avant impôts sur les résultats | 9 | (43) | 24 | (30) | |||||
| Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats | 4 | (10) | 12 | (6) | |||||
| Bénéfice net (perte nette) pour la période des activités poursuivies incluant la part des actionnaires sans contrôle | 5 | (33) | 12 | (24) | |||||
| Bénéfice net (perte nette) pour la période généré par les activités abandonnées | 2 | (3) | 2 | (5) | |||||
| Bénéfice net (perte nette) pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle | 7 | (36) | 14 | (29) | |||||
| Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires sans contrôle | 1 | (4) | 3 | (7) | |||||
| Bénéfice net (perte nette) pour la période attribuable aux actionnaires | 6 | (32) | 11 | (22) | |||||
| Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies par action ordinaire | |||||||||
| De base | 0,03 | $ | (0,30) | $ | 0,09 | $ | (0,18) | $ | |
| Dilué | 0,03 | $ | (0,30) | $ | 0,09 | $ | (0,18) | $ | |
| Bénéfice net (perte nette) par action ordinaire | |||||||||
| De base | 0,05 | $ | (0,33) | $ | 0,11 | $ | (0,23) | $ | |
| Dilué | 0,05 | $ | (0,33) | $ | 0,11 | $ | (0,23) | $ | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 93 887 849 | 93 960 372 | 93 885 402 | 94 157 726 | |||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées | 95 057 505 | 94 372 543 | 94 694 761 | 94 595 401 | |||||
| Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires : | |||||||||
| Activités poursuivies | 4 | (29) | 9 | (17) | |||||
| Activités abandonnées | 2 | (3) | 2 | (5) | |||||
| Bénéfice net (perte nette) | 6 | (32) | 11 | (22) | |||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
| Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre |
Pour les exercices terminés les 31 décembre |
|||||||||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||
| Bénéfice net (perte nette) incluant la part des actionnaires sans contrôle | 7 | (36) | 14 | (29) | ||||||
| Autres éléments du résultat global | ||||||||||
| Éléments qui peuvent être reclassés ultérieurement aux résultats | ||||||||||
| Écarts de conversion | ||||||||||
| Variation des écarts de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes | 24 | 13 | 52 | (13) | ||||||
| Variation des écarts de conversion cumulés relative aux activités de couverture des investissements nets | (15) | (5) | (30) | 9 | ||||||
| Impôts | 2 | 1 | 4 | (1) | ||||||
| Couverture de flux de trésorerie | ||||||||||
| Variation de la juste valeur des contrats de change à terme | (4) | (1) | (7) | 6 | ||||||
| Variation de la juste valeur des contrats de swap de taux d'intérêts | 2 | (1) | 13 | (7) | ||||||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés de marchandises | 4 | 1 | 9 | 4 | ||||||
| Impôts | (1) | — | (6) | — | ||||||
| 12 | 8 | 35 | (2) | |||||||
| Éléments qui sont reclassés aux bénéfices non répartis | ||||||||||
| Gains (pertes) actuariels sur les obligations postérieures à l'emploi | 23 | 23 | 97 | (27) | ||||||
| Impôts | (6) | (7) | (26) | 7 | ||||||
| 17 | 16 | 71 | (20) | |||||||
| Autres éléments du résultat global | 29 | 24 | 106 | (22) | ||||||
| Résultat global pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle | 36 | (12) | 120 | (51) | ||||||
| Résultat global pour la période des actionnaires sans contrôle | 6 | (4) | 12 | (12) | ||||||
| Résultat global pour la période attribuable aux actionnaires | 30 | (8) | 108 | (39) | ||||||
| Résultat global attribuable aux actionnaires : | ||||||||||
| Activités poursuivies | 28 | (5) | 106 | (34) | ||||||
| Activités abandonnées | 2 | (3) | 2 | (5) | ||||||
| Résultat global | 30 | (8) | 108 | (39) | ||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES
| Pour l'exercice terminé le 31 décembre 2013 | ||||||||||||||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | CAPITAL- ACTIONS |
SURPLUS D'APPORT | BÉNÉFICES NON RÉPARTIS |
CUMUL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL |
CAPITAUX PROPRES TOTAUX DES ACTIONNAIRES |
PART DES ACTIONNAIRES SANS CONTRÔLE |
CAPITAUX PROPRES TOTAUX |
|||||||
| Solde au début de l'exercice | 482 | 16 | 567 | (87) | 978 | 116 | 1 094 | |||||||
| Résultat global | ||||||||||||||
| Bénéfice net | — | — | 11 | — | 11 | 3 | 14 | |||||||
| Autres éléments du résultat global | — | — | 70 | 27 | 97 | 9 | 106 | |||||||
| — | — | 81 | 27 | 108 | 12 | 120 | ||||||||
| Dividendes | — | — | (15) | — | (15) | — | (15) | |||||||
| Options sur actions | — | 1 | — | — | 1 | — | 1 | |||||||
| Acquisitions de parts d'actionnaires sans contrôle |
— | — | 9 | — | 9 | (15) | (6) | |||||||
| Solde à la fin de l'exercice | 482 | 17 | 642 | (60) | 1 081 | 113 | 1 194 | |||||||
| Pour l'exercice terminé le 31 décembre 2012 | ||||||||||||||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | CAPITAL- ACTIONS |
SURPLUS D'APPORT | BÉNÉFICES NON RÉPARTIS |
CUMUL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL |
CAPITAUX PROPRES TOTAUX DES ACTIONNAIRES |
PART DES ACTIONNAIRES SANS CONTRÔLE |
CAPITAUX PROPRES TOTAUX |
|||||||
| Solde au début de l'exercice | 486 | 14 | 615 | (86) | 1 029 | 136 | 1 165 | |||||||
| Résultat global | ||||||||||||||
| Perte nette | — | — | (22) | — | (22) | (7) | (29) | |||||||
| Autres éléments du résultat global | — | — | (16) | (1) | (17) | (5) | (22) | |||||||
| — | — | (38) | (1) | (39) | (12) | (51) | ||||||||
| Dividendes | — | — | (15) | — | (15) | — | (15) | |||||||
| Options sur actions | — | 1 | — | — | 1 | — | 1 | |||||||
| Rachat d'actions ordinaires | (4) | 1 | — | — | (3) | — | (3) | |||||||
| Acquisitions de parts d'actionnaires sans contrôle | — | — | 5 | — | 5 | (8) | (3) | |||||||
| Solde à la fin de l'exercice | 482 | 16 | 567 | (87) | 978 | 116 | 1 094 | |||||||
TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
| Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre |
Pour les exercices terminés les 31 décembre |
|||||||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||
| Activités d'exploitation des activités poursuivies | ||||||||
| Bénéfice net (perte nette) pour l'exercice attribuable aux actionnaires | 6 | (32) | 11 | (22) | ||||
| Perte nette (bénéfice net) pour l'exercice généré par les activités abandonnées | (2) | 3 | (2) | 5 | ||||
| Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies | 4 | (29) | 9 | (17) | ||||
| Ajustements pour : | ||||||||
| Frais de financement et intérêts sur avantages du personnel | 29 | 29 | 115 | 115 | ||||
| Amortissement | 48 | 58 | 182 | 199 | ||||
| Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres | — | — | 3 | (1) | ||||
| Baisse de valeur et autres frais de restructuration | 10 | 29 | 30 | 30 | ||||
| Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés | (1) | 1 | (6) | (5) | ||||
| Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers | 2 | (6) | (2) | (8) | ||||
| Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats | 4 | (10) | 12 | (6) | ||||
| Part des résultats des entreprises associées et coentreprises | 5 | 1 | 3 | (2) | ||||
| Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires sans contrôle | 1 | (4) | 3 | (7) | ||||
| Frais de financement nets payés | (35) | (34) | (100) | (99) | ||||
| Impôts reçus (payés) | 2 | 3 | 5 | (17) | ||||
| Dividendes reçus | 5 | 5 | 12 | 10 | ||||
| Avantages du personnel et autres | (13) | (9) | (40) | (31) | ||||
| 61 | 34 | 226 | 161 | |||||
| Variation hors caisse du fonds de roulement | 25 | 58 | 6 | 42 | ||||
| 86 | 92 | 232 | 203 | |||||
| Activités d'investissement des activités poursuivies | ||||||||
| Acquisitions de participations dans des entreprises associées et coentreprises | (15) | — | (32) | (19) | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (47) | (47) | (148) | (161) | ||||
| Produits de la disposition d'immobilisations corporelles | 3 | — | 12 | 20 | ||||
| Acquisitions d'actifs incorporels et d'autres actifs | 8 | (10) | (13) | (39) | ||||
| Acquisition d'entreprise, déduction faite de la trésorerie acquise | — | — | — | (14) | ||||
| (51) | (57) | (181) | (213) | |||||
| Activités de financement des activités poursuivies | ||||||||
| Emprunts et avances bancaires | (19) | (18) | (31) | (11) | ||||
| Évolution des crédits bancaires rotatifs | (2) | 13 | 76 | 117 | ||||
| Achat de billets subordonnés | — | (5) | (10) | (8) | ||||
| Augmentation des autres dettes à long terme | 1 | 6 | 14 | 8 | ||||
| Versements sur les autres dettes à long terme | (14) | (20) | (50) | (63) | ||||
| Règlement sur instruments financiers dérivés | — | — | (14) | — | ||||
| Rachat d'actions ordinaires | — | — | — | (3) | ||||
| Cession partielle d'une filiale à un actionnaire sans contrôle | — | (3) | — | — | ||||
| Acquisitions de parts d'actionnaires sans contrôle incluant les dividendes payés | — | (1) | (19) | (3) | ||||
| Dividendes payés aux actionnaires de la Société | (3) | (4) | (15) | (15) | ||||
| (37) | (32) | (49) | 22 | |||||
| Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie des activités poursuivies au cours de la période | (2) | 3 | 2 | 12 | ||||
| Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie des activités abandonnées | — | 1 | — | (4) | ||||
| Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la période | (2) | 4 | 2 | 8 | ||||
| Écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | — | — | 1 | — | ||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie au début de la période | 25 | 16 | 20 | 12 | ||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la fin de la période | 23 | 20 | 23 | 20 | ||||
INFORMATIONS SECTORIELLES
La Société évalue la performance de ses secteurs d'activité en se basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissement, qui n'est pas une mesure de performance définie par les Normes internationales d'information financière (IFRS). Cependant, le principal décideur opérationnel utilise cette mesure afin d'évaluer la performance opérationnelle de chacun de ces secteurs. Les résultats de chaque secteur d'exploitation sont préparés selon les mêmes normes que celles de la Société. Les activités intersectorielles sont comptabilisées sur les mêmes bases que les ventes à des clients externes, soit à la juste valeur. Les conventions comptables des secteurs isolables sont les mêmes que celles de la Société décrites dans les plus récents états financiers consolidés audités annuels pour l'exercice terminé le 31 décembre 2012.
Les secteurs opérationnels de la Société sont présentés de manière cohérente avec l'information interne fournie au principal décideur opérationnel. Le chef de la direction a le pouvoir d'affectation des ressources et de gestion de la performance de la Société et constitue donc le principal décideur opérationnel.
La Société exerce ses activités dans les quatre secteurs suivants : Cartons-caisses, Carton plat Europe, Produits spécialisés (formant les produits d'emballage de la Société) et Papiers tissu.
| VENTES | ||||||||
| Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre |
Pour les exercices terminés les 31 décembre |
|||||||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||
| Produits d'emballage | ||||||||
| Cartons-caisses | 328 | 306 | 1 314 | 1 189 | ||||
| Carton plat Europe | 216 | 198 | 837 | 791 | ||||
| Produits spécialisés | 192 | 183 | 774 | 791 | ||||
| Ventes intersecteurs | (15) | (14) | (61) | (68) | ||||
| 721 | 673 | 2 864 | 2 703 | |||||
| Papiers tissu | 249 | 242 | 1 033 | 979 | ||||
| Ventes intersecteurs et autres | (12) | (11) | (48) | (37) | ||||
| Total | 958 | 904 | 3 849 | 3 645 | ||||
| BÉNÉFICE (PERTE) D'EXPLOITATION AVANT AMORTISSEMENT | ||||||||
| Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre |
Pour les exercices terminés les 31 décembre |
|||||||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||
| Produits d'emballage | ||||||||
| Cartons-caisses | 44 | (1) | 153 | 64 | ||||
| Carton plat Europe | — | 8 | 30 | 38 | ||||
| Produits spécialisés | 10 | 8 | 32 | 49 | ||||
| 54 | 15 | 215 | 151 | |||||
| Papiers tissu | 49 | 32 | 150 | 138 | ||||
| Corporatif | (10) | (8) | (43) | (15) | ||||
| Bénéfice d'exploitation avant amortissement | 93 | 39 | 322 | 274 | ||||
| Amortissement | (48) | (58) | (182) | (199) | ||||
| Frais de financement et intérêts sur avantages du personnel | (29) | (29) | (115) | (115) | ||||
| Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers | (2) | 6 | 2 | 8 | ||||
| Part des résultats des entreprises associées et coentreprises | (5) | (1) | (3) | 2 | ||||
| Bénéfice (perte) avant impôts sur les résultats | 9 | (43) | 24 | (30) | ||||
| ACQUISITIONS D'IMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||||||||
| Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre |
Pour les exercices terminés les 31 décembre |
|||||||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||
| Produits d'emballage | ||||||||
| Cartons-caisses | 18 | 25 | 44 | 72 | ||||
| Carton plat Europe | 10 | 10 | 29 | 29 | ||||
| Produits spécialisés | 8 | 5 | 22 | 15 | ||||
| 36 | 40 | 95 | 116 | |||||
| Papiers tissu | 22 | 21 | 47 | 34 | ||||
| Corporatif | 4 | 5 | 15 | 19 | ||||
| Acquisitions totales | 62 | 66 | 157 | 169 | ||||
| Produits de la disposition d'immobilisations corporelles | (3) | — | (12) | (20) | ||||
| Acquisitions en vertu de contrats de location-financement | (1) | (1) | (4) | (5) | ||||
| 58 | 65 | 141 | 144 | |||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles incluses dans les comptes créditeurs et autres charges à payer |
||||||||
| Début de la période | 19 | 10 | 28 | 25 | ||||
| Fin de la période | (33) | (28) | (33) | (28) | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles, nettes des produits de dispositions | 44 | 47 | 136 | 141 | ||||
INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE SUR LES MESURES NON CONFORMES AUX IFRS
Le bénéfice d'exploitation avant amortissement, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement, le bénéfice d'exploitation et la marge brute d'autofinancement ne sont pas des mesures de performance définies par les IFRS. La Société inclut le bénéfice d'exploitation avant amortissement, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement, le bénéfice d'exploitation et la marge brute d'autofinancement parce que son équipe de direction utilise ces mesures afin d'évaluer la performance opérationnelle et financière de ses secteurs. De plus, la Société croit que ces indicateurs procurent des mesures additionnelles souvent utilisées par les investisseurs pour évaluer la performance opérationnelle et la capacité d'une société de respecter ses obligations financières. Toutefois, le bénéfice d'exploitation avant amortissement, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement, le bénéfice d'exploitation et la marge brute d'autofinancement ne représentent pas, et ne doivent aucunement être utilisés à titre de remplacement pour, le bénéfice net ou les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation en vertu des IFRS. En outre, ces mesures n'indiquent pas nécessairement que les flux de trésorerie seront suffisants pour subvenir à nos besoins en liquidités. De plus, nos définitions du bénéfice d'exploitation avant amortissement, du bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement, du bénéfice d'exploitation et de la marge brute d'autofinancement peuvent être différentes de celles utilisées par d'autres sociétés. La marge brute d'autofinancement est définie comme les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation tels qu'ils sont définis par les IFRS excluant la variation des éléments hors caisse du fonds de roulement.
Le bénéfice d'exploitation avant amortissement excluant les éléments spécifiques, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement excluant les éléments spécifiques, le bénéfice d'exploitation excluant certains éléments spécifiques, le bénéfice net excluant certains éléments spécifiques, le bénéfice net par action ordinaire excluant certains éléments spécifiques et la marge brute d'autofinancement excluant certains éléments spécifiques ne sont pas des mesures reconnues selon les IFRS. La Société croit qu'il est utile pour les investisseurs d'être informés des éléments spécifiques qui ont influé positivement ou négativement sur les mesures qu'elle applique en conformité avec les IFRS, et que les mesures non conformes aux IFRS mentionnées précédemment procurent aux investisseurs une mesure de performance permettant de comparer ses résultats entre les périodes sans tenir compte de ces éléments spécifiques. Les mesures de la Société qui excluent certains éléments spécifiques n'ont aucune signification normalisée prescrite par les principes comptables généralement reconnus et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres entreprises; par conséquent, elles ne doivent pas être prises en compte isolément.
Par définition, les éléments spécifiques comprennent principalement les baisses (renversements) de valeur d'actifs, les frais de fermeture d'installations ou de machines, l'amortissement accéléré à la suite d'une restructuration, les frais de restructuration de dettes, les gains ou pertes sur disposition ou acquisition d'unités d'exploitation, les gains ou pertes sur la part des résultats des entreprises associées et coentreprises, les gains ou pertes non matérialisés sur instruments financiers pour lesquels la comptabilité de couverture ne peut s'appliquer, les gains ou pertes sur des swaps de taux d'intérêt, les gains ou pertes de change sur la dette à long terme et les instruments financiers et toute autre élément significatif de nature inhabituelle ou non-récurrente. Bien que nous considérions ces éléments moins pertinents pour analyser notre performance, il est possible que ceux-ci se reproduisent et pourraient réduire les liquidités disponibles.
Dans le tableau ci-dessous, le bénéfice net (perte nette) et le bénéfice net (perte nette) par action sont rapprochés au bénéfice net (perte nette) excluant les éléments spécifiques et au bénéfice net (perte nette) par action ordinaire excluant les éléments spécifiques :
| (en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) (non audités) | Bénéfice net (perte nette) | Bénéfice net (perte nette) par action 1 | |||||||||||||||||||
| 2013 | 2012 | T4 2013 | T4 2012 | T3 2013 | 2013 | 2012 | T4 2013 | T4 2012 | T3 2013 | ||||||||||||
| Selon les IFRS 2 | 11 | (22) | 6 | (32) | 11 | 0,11 | $ | (0,23) | $ | 0,05 | $ | (0,33) | $ | 0,12 | $ | ||||||
| Éléments spécifiques : | |||||||||||||||||||||
| Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres | 3 | (1) | — | — | — | 0,03 | $ | (0,01) | $ | — | — | — | |||||||||
| Baisse de valeur | 27 | 29 | 7 | 27 | 20 | 0,25 | $ | 0,22 | $ | 0,09 | $ | 0,21 | $ | 0,16 | $ | ||||||
| Frais de restructuration | 6 | 7 | 6 | 3 | — | 0,04 | $ | 0,05 | $ | 0,04 | $ | 0,02 | $ | — | |||||||
| Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés | (6) | (5) | (1) | 1 | (7) | (0,04) | $ | (0,04) | $ | — | — | (0,06) | $ | ||||||||
| Amortissement accéléré à la suite de mesures de restructuration | — | 13 | — | 10 | — | — | 0,10 | $ | — | 0,07 | $ | — | |||||||||
| Gain non réalisé sur swaps de taux d'intérêts | (1) | — | — | — | (1) | (0,01) | $ | — | — | — | (0,01) | $ | |||||||||
| Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers dérivés | (2) | (8) | 2 | (6) | (11) | (0,02) | $ | (0,07) | $ | 0,02 | $ | (0,05) | $ | (0,10) | $ | ||||||
| Part des résultats des entreprises associées et coentreprise | (4) | (2) | 1 | (1) | (5) | (0,03) | $ | (0,02) | $ | 0,01 | $ | (0,01) | $ | (0,04) | $ | ||||||
| Inclus dans les activités abandonnées, net des impôts afférents | (2) | 5 | (2) | 3 | — | (0,02) | $ | 0,05 | $ | (0,02) | $ | 0,03 | $ | — | |||||||
| Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements relatifs à l'impôt et attribuable aux actionnaires sans contrôle 1 | (3) | (11) | (1) | (10) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||
| 18 | 27 | 12 | 27 | (4) | 0,20 | $ | 0,28 | $ | 0,14 | $ | 0,27 | $ | (0,05) | $ | |||||||
| Excluant les éléments spécifiques | 29 | 5 | 18 | (5) | 7 | 0,31 | $ | 0,05 | $ | 0,19 | $ | (0,06) | $ | 0,07 | $ | ||||||
| Note 1 - Les éléments spécifiques par action ordinaire sont calculés sur une base après impôt et excluant la portion attribuable aux actionnaires sans contrôle. |
| Note 2 - Les résultats de 2012 ont été retraités à la suite de l'adoption de la nouvelle norme IFRS IAS19 - Avantages du personnel. |
Le bénéfice net (perte nette), qui est une mesure de performance définie par les IFRS, est rapproché ci-dessous au bénéfice d'exploitation ainsi qu'au bénéfice d'exploitation excluant certains éléments spécifiques et au bénéfice d'exploitation avant amortissement excluant les éléments spécifiques ou au bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement excluant les éléments spécifiques :
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | 2013 | 2012 | T4 2013 | T4 2012 | T3 2013 | |||||
| Bénéfice net (perte nette) pour la période attribuable aux actionnaires 1 | 11 | (22) | 6 | (32) | 11 | |||||
| Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires sans contrôle | 3 | (7) | 1 | (4) | 1 | |||||
| Perte nette (gain net) généré par les activités abandonnées | (2) | 5 | (2) | 3 | — | |||||
| Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats | 12 | (6) | 4 | (10) | 7 | |||||
| Part des résultats des entreprises associées et coentreprises | 3 | (2) | 5 | 1 | — | |||||
| Gain de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers dérivés | (2) | (8) | 2 | (6) | (11) | |||||
| Frais de financement et intérêts sur avantages du personnel | 115 | 115 | 29 | 29 | 29 | |||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 140 | 75 | 45 | (19) | 37 | |||||
| Éléments spécifiques : | ||||||||||
| Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres | 3 | (1) | — | — | — | |||||
| Baisse de valeur | 27 | 29 | 7 | 27 | 20 | |||||
| Frais de restructuration | 6 | 7 | 6 | 3 | — | |||||
| Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés | (6) | (5) | (1) | 1 | (7) | |||||
| Amortissement accéléré à la suite de mesures de restructuration | — | 13 | — | 10 | — | |||||
| 30 | 43 | 12 | 41 | 13 | ||||||
| Bénéfice d'exploitation excluant les éléments spécifiques | 170 | 118 | 57 | 22 | 50 | |||||
| Amortissement, excluant les éléments spécifiques | 182 | 186 | 48 | 48 | 46 | |||||
| Bénéfice d'exploitation avant amortissement - excluant les éléments spécifiques | 352 | 304 | 105 | 70 | 96 | |||||
| Note 1 - Les résultats de 2012 ont été retraités à la suite de l'adoption de la nouvelle norme IFRS IAS19 - Avantages du personnel. |
SOURCE Cascades Inc.
Médias :
Hugo D'Amours
Vice-président, Communications et affaires publiques
(819) 363-5184
Investisseurs :
Riko Gaudreault
Directeur, Relations avec les investisseurs
(514) 282-2697
Source :
Allan Hogg
Vice-président et chef de la direction financière